Bugün ne var?
Sistem, network, cloud, erişim, yedek, lisans ve operasyon yapısını doğrulanabilir envanterle çıkarırız.
IT Altyapı Danışmanlığı
Teknoloji yatırımı,
önce doğru karardır.
önce doğru karardır.
IT altyapı danışmanlığı, yeni ürün satın almadan önce mevcut yapıyı, iş hedefini ve teknik riski aynı karar çerçevesinde değerlendirir. Soft Marketing; sistem, network, cloud, güvenlik ve operasyon seçeneklerini uygulanabilir bir altyapı yol haritasına dönüştürür.
01 / ÜRÜNDEN ÖNCE PROBLEMNe satın alacağınızı değil,
Ne satın alacağınızı değil,
neyi çözmeniz gerektiğini bulun.
Yeni sunucu, firewall veya cloud hizmeti tek başına altyapı stratejisi değildir. Yanlış tanımlanan ihtiyaç, iyi bir ürünü bile pahalı bir ara çözüme dönüştürebilir.
İlk olarak kullanıcı, lokasyon, uygulama, veri ve operasyon ihtiyaçlarını anlamaya çalışırız. Mevcut sistemleri, sözleşmeleri, yaşam döngülerini ve teknik bağımlılıkları bu iş bağlamıyla birlikte inceleriz.
Ardından risk, maliyet, süre ve dönüşüm etkisini karşılaştırırız. Amaç en yeni teknolojiyi önermek değil; kurumun bugününü çalıştırırken yarının değişimine alan açan kararı oluşturmaktır.
BÜYÜME
Mevcut yapı yeni kullanıcıyı zor karşılıyor.
YAŞAM DÖNGÜSÜ
Donanım ve sürümlerin sonu yaklaşıyor.
DAĞINIKLIK
Sistemler farklı tedarikçilere bağımlı.
KARAR
Bulut, yerel veya hibrit yön net değil.
02 / ANALİZ ÇERÇEVESİTeknik resmi,
Teknik resmi,
iş kararıyla birleştirin.
Danışmanlığı ürün listesine çevirmeyiz. Her öneriyi iş etkisi, teknik bağımlılık ve uygulama maliyetiyle birlikte ele alırız.
Ne değişmeli?
Büyüme, performans, güvenlik, süreklilik ve operasyon hedeflerini iş önceliğiyle ilişkilendiririz.
Hangi yol mümkün?
Yerel, bulut, hibrit, yenileme veya standardizasyon seçeneklerini bağlama göre karşılaştırırız.
Nasıl uygulanır?
Bağımlılıkları, hızlı kazanımları, karar kapılarını ve proje sırasını gerçekçi takvime dönüştürürüz.
- 01Hedefi anla
- 02Envanteri doğrula
- 03Riski puanla
- 04Seçenekleri karşılaştır
- 05Yol haritasını kur
- 06Kararı güncelle
03 / DANIŞMANLIK KAPSAMIBir rapor değil,
Bir rapor değil,
uygulanabilir karar sistemi.
Çalışma kapsamı tek bir teknoloji alanına veya bütün altyapıya odaklanabilir. Beklenen çıktıyı ve karar sahiplerini başlangıçta netleştiririz.
Mevcut durum ve risk
Teknik yapıyı iş etkisiyle birlikte değerlendiririz.
- Altyapı envanteri
- Yaşam döngüsü riskleri
- Kritik bağımlılıklar
- Operasyon boşlukları
Hedef mimari
Gelecekteki yapıyı prensip ve sınırlarıyla tanımlarız.
- Yerel / bulut / hibrit
- Kimlik ve erişim yaklaşımı
- Süreklilik hedefi
- Yönetim modeli
Yatırım ve dönüşüm planı
Önerileri uygulanabilir sıraya dönüştürürüz.
- Önceliklendirme
- Bağımlılık haritası
- Aşamalı geçiş
- Karar ve onay noktaları
04 / YOL HARİTASIHer şey acilse,
Her şey acilse,
hiçbir şey öncelikli değildir.
Altyapı dönüşümünü tek seferde büyük değişim olarak kurgulamayız. Riski azaltan ve sonraki kararı kolaylaştıran aşamalar oluştururuz.
- 01
Mevcut durumu doğrularız.
Belgeyi gerçek yapı ve paydaş görüşmeleriyle karşılaştırırız. Varsayımları, eksikleri ve hızlı riskleri görünür kılarız.
- 02
Hedefleri karar kriterine çeviririz.
Büyüme, bütçe, süreklilik, güvenlik ve operasyon hedeflerine ölçülebilir önem sırası veririz.
- 03
Seçenekleri karşılaştırırız.
Birden fazla mimari yolu maliyet, risk, süre, bağımlılık ve uzun vadeli işletim açısından değerlendiririz.
- 04
Aşamalı yol haritası kurarız.
Hızlı kazanımları, ön koşulları, proje sırasını ve yeniden değerlendirme noktalarını plana bağlarız.
05 / KARAR İLKELERİEn yeni olan değil,
En yeni olan değil,
bağlama uyan teknoloji.
Bulut, on-premise veya hibrit; tek başına doğru cevap değildir. Veri, gecikme, beceri, maliyet, uyumluluk ve geri dönüş ihtiyacı kararı birlikte şekillendirir.
Ana karar merkezini inceleyin ↗Bağımsız değerlendirmeMevcut yapının risk, kapasite ve operasyon açısından tarafsız incelemesi.
Dönüşüm planıYenileme, taşıma veya standardizasyon için aşamalı hedef mimari.
Proje öncesi karar desteğiTeknoloji, kapsam ve tedarik seçeneklerinin yatırım öncesinde karşılaştırılması.
Sürekli mimari danışmanlıkBüyüyen yapıdaki önemli altyapı kararlarının periyodik olarak değerlendirilmesi.
06 / SATIN ALMA SORULARIIT Altyapı Danışmanlığı
IT Altyapı Danışmanlığı
hakkında merak edilenler.
Kapsamı, sorumluluğu ve varsayımları tekliften önce açıkça konuşuruz.
IT altyapı danışmanlığı ne sağlar?
Mevcut yapıyı, iş hedefini ve teknik riski birlikte değerlendirir; seçenekleri ve uygulanabilir yol haritasını karar vericiler için görünür hale getirir.
Danışmanlık sonunda hangi çıktılar oluşur?
Kapsama göre envanter, riskler, hedef mimari prensipleri, seçenek karşılaştırması ve aşamalı yol haritası hazırlanabilir.
Belirli bir ürün satıyor musunuz?
Danışmanlık kararını ürüne göre kurmayız. Gereksinim ve bağlama uygun seçenekleri değerlendiririz; tedarik kapsamı ayrıca ele alınabilir.
Cloud dönüşümü için destek veriyor musunuz?
Mevcut iş yükleri, veri, maliyet, beceri ve bağımlılıklar uygunsa bulut veya hibrit seçeneklerini değerlendirebiliriz.
IT altyapı danışmanlığı fiyatı nasıl belirlenir?
Lokasyon, sistem çeşitliliği, inceleme derinliği, paydaş sayısı ve beklenen çıktı seti çalışma kapsamını ve fiyatı etkiler.
Çalışma ne kadar sürer?
Süre, kapsam ve bilgi erişimine bağlıdır. Başlangıçta inceleme alanlarını, görüşmeleri, karar noktalarını ve teslim planını birlikte belirleriz.
Uygulamayı da Soft Marketing yapabilir mi?
Uygun kapsamda sistem, sunucu, network ve operasyon çalışmalarını ayrıca planlayabiliriz. Danışmanlık çıktısı uygulama teklifinden ayrı tutulabilir.
Mevcut tedarikçilerimiz sürece katılabilir mi?
Evet. Teknik doğrulama için kurum içi ekipleri ve ilgili tedarikçileri karar noktalarına dahil edebiliriz.
Altyapı yatırımından önce
kararı netleştirin.
Mevcut yapıyı, büyüme hedefini ve teknik riskleri birlikte değerlendirelim. Uygulanabilir bir IT altyapı yol haritası oluşturalım.