Kullanıcı işi
Talebi karşılar, etkisini belirler, çözümü doğrular ve gerekirse doğru uzmanlığa yönlendiririz.
Bize UlaşınYönetilen IT hizmetleri; kullanıcı desteğini, sistem kontrollerini, monitoring sinyallerini ve planlı bakımı tek bir işletim modelinde birleştirir. Soft Marketing, yalnızca talep kapatmaz; sorumlulukları görünür kılar, tekrar eden sorunları izler ve teknik operasyonu düzenli iyileştirme döngüsüne bağlar.
Tekil sorunları çözmek günlük işi rahatlatır. Ancak aynı sorun tekrar ediyorsa altyapı, süreç veya bilgi boşluğu hâlâ devam ediyor olabilir.
İlk olarak kullanıcı desteği, sistem, network, yedek ve dış tedarikçi sorumluluklarını ayırırız. Ardından talepleri, kontrolleri ve planlı işleri aynı operasyon görünümünde toplarız.
Böylece ekip yalnızca gelen çağrılara tepki vermez. Tekrar eden olayları, kapasite sinyallerini ve yaşam döngüsü ihtiyaçlarını düzenli olarak değerlendirir. Yönetim ise neyin yapıldığını ve sırada ne olduğunu görebilir.
Aynı sorun farklı kullanıcıları etkiliyor.
Açık risk ve bakım işleri bilinmiyor.
Tedarikçi ve ekip sınırları belirsiz.
Günlük işler stratejik çalışmayı geciktiriyor.
Yönetilen IT modelini tek bir destek kanalına indirgemeyiz. Günlük çalışma ile planlı teknik operasyon aynı sorumluluk düzeninde birleşir.
Talebi karşılar, etkisini belirler, çözümü doğrular ve gerekirse doğru uzmanlığa yönlendiririz.
Kritik servis, kapasite, yedek ve bağlantı sinyallerini kararlaştırılan kapsamda izleriz.
Güncelleme, bakım ve yapılandırma değişikliklerini onay ve geri dönüş adımlarıyla yürütürüz.
Tekrar eden sorunları, yaklaşan riskleri ve geliştirme önerilerini düzenli raporda görünür kılarız.
Kullanıcı, lokasyon, teknoloji ve kurum içi ekip yapısı hizmet kapsamını belirler. Destek saatleri, sistemler ve müdahale sorumlulukları teklifte yazılır.
Çalışanların günlük IT ihtiyaçlarını merkezi akışta yönetiriz.
İşin arkasındaki sistemleri planlı kontrole bağlarız.
Teknik işi karar verilebilir bilgiye dönüştürürüz.
Raporu yapılan işleri saymak için değil, teknik operasyonun bir sonraki kararını oluşturmak için kullanırız.
Talepleri, alarmları ve planlı işleri belirlenen öncelik ve sorumluluk düzeninde ele alırız.
Benzer olayları, yoğun talep alanlarını ve kapasite değişimini tekil kayıtlardan ayırırız.
İş etkisi, teknik risk ve maliyete göre bakım veya iyileştirme önerilerini sıralarız.
Tamamlanan işi doğrular, açık riski günceller ve operasyon standardını geliştiririz.
IT ekibi olmayan şirketlerde daha geniş sorumluluk alınabilir. Mevcut ekip varsa kullanıcı desteği, monitoring veya belirli altyapı alanları paylaşılabilir.
Ana karar merkezini inceleyin ↗Kapsamı, sorumluluğu ve varsayımları tekliften önce açıkça konuşuruz.
Kapsama göre kullanıcı desteği, Microsoft 365, sistem, sunucu, network, monitoring, yedek kontrolü ve raporlamayı içerebilir.
Outsourcing kaynak ve sorumluluk aktarımını vurgular. Yönetilen hizmet ise belirli çıktıları, kontrolleri ve işletim ritmini merkeze alır.
Evet. Kurum içi ekibin sahipliğini koruyan hibrit görev ve eskalasyon düzeni oluşturabiliriz.
Hizmet saatlerini ve varsa nöbet yapısını sözleşmede belirleriz. Standart olarak otomatik 7/24 taahhüdü vermeyiz.
Kullanıcı, cihaz, sistem, lokasyon, hizmet saati, talep hacmi ve sorumluluk seviyesi fiyatı etkiler.
Öncelik, ilk yanıt hedefi, hizmet zamanı ve kapsam dışı durumlar seçilen modele göre yazılı olarak belirlenebilir.
Hayır, bunu varsaymayız. Ürün ve sürümleri inceler; desteklenen alanları teklif içinde açıkça listeleriz.
Kapsama göre talep, olay, risk, kapasite ve aksiyonları gösteren operasyon raporu hazırlanabilir.
Kullanıcıları, sistemleri, mevcut ekibi ve günlük iş yükünü birlikte değerlendirelim. Size uygun yönetilen IT hizmet modelini oluşturalım.