Doğru bilgiyle başla
Kullanıcı, etkilenen iş, cihaz, lokasyon ve hata bilgisini toplarız. Eksik bilgi varsa ilk temas sırasında tamamlarız.
Bize UlaşınHelp Desk hizmeti, çalışanların IT taleplerini tek giriş noktasında toplar. Soft Marketing; talebi kaydeder, iş etkisine göre önceliklendirir, doğru sorumluya atar ve kullanıcı iletişimini çözüm boyunca sürdürür.
Örneğin telefon, e-posta ve mesajlarla gelen talepler kolayca unutulabilir. Ayrıca kullanıcı kimin ilgilendiğini bilmez. Help Desk, talebi sahipli bir kayda dönüştürür ve çözüm sürecini görünür hale getirir.
Bununla birlikte Help Desk yalnızca bir ticket yazılımı değildir. Bu nedenle doğru çalışan düzen; hangi taleplerin kabul edildiğini, iş etkisinin nasıl değerlendirildiğini ve ne zaman uzman eskalasyonu gerektiğini tanımlar. Bu nedenle süreçle teknolojiyi birlikte kurgularız.
Ardından şifre sıfırlama ile tüm ekibi etkileyen dosya erişim sorunu aynı kuyruğa girebilir. Ancak aynı önceliğe sahip değildir. Böylece ilk değerlendirme sırasında kullanıcıyı, etkilenen hizmeti, geçici çözümü ve iş etkisini netleştiririz.
Çalışan bir hizmet beklenmedik şekilde aksıyor.
Yeni erişim, uygulama veya cihaz isteniyor.
Rol ve onay gerektiren yetki talebi geliyor.
Tekrar eden talepler ortak bir kök nedene işaret ediyor.
İlk olarak talep kanalı, destek kapsamı ve eskalasyon sınırlarını başlangıçta belirleriz. Böylece kullanıcı iletişimiyle teknik inceleme birbirinden kopmaz.
Kullanıcı, etkilenen iş, cihaz, lokasyon ve hata bilgisini toplarız. Eksik bilgi varsa ilk temas sırasında tamamlarız.
Kaç kişinin ve hangi sürecin etkilendiğini inceleriz. Aciliyet ile önceliği birbirine karıştırmayız.
İlk destek kontrollerini uygularız. Ardından gerekirse sistem, network veya uygulama uzmanına kayıtla birlikte eskale ederiz.
Kullanıcıyla çözümü doğrular, yapılan işlemi kaydeder ve tekrar eden talepler için bilgi tabanını besleriz.
Destek seviyeleri teknolojiye ve kurum yapısına göre değişir. L1, L2 ve uzman sorumluluklarını sözleşmede tanımlar; çözülemeyen talebin nereye gideceğini önceden belirleriz.
Talebi kaydeder, etkiyi netleştirir ve tanımlı ilk kontrolleri uygularız.
Sistem, network, cihaz veya uygulama bağlamında daha ayrıntılı inceleme yaparız.
Ürün üreticisi veya farklı sağlayıcı gerektiğinde kaydı bağlamıyla devrederiz.
Ancak talep sayısı tek başına başarı ölçütü değildir. Tekrar eden sorunları, yoğun kullanıcı gruplarını ve beklemeye neden olan bağımlılıkları birlikte inceleriz.
Hangi kategori, lokasyon veya kullanıcı grubunda destek ihtiyacının yoğunlaştığını görürüz.
İlk seviyede çözülen taleplerle uzman desteği isteyen işleri ayırırız. Ancak hedefleri kapsam ve hizmet saatleriyle birlikte yorumlarız.
Örneğin aynı hata sık geliyorsa kullanıcıyı tekrar tekrar yönlendirmek yerine kök neden veya standart değişiklik ihtiyacını belirleriz.
Altyapı, eğitim, dokümantasyon veya politika iyileştirmelerini operasyon raporunda sorumlularıyla birlikte tutarız.
Bu nedenle Help Desk talep kabulü, ilk destek, atama ve iletişimi düzenler. Bununla birlikte kurumsal IT destek ise kullanıcı cihazları ve uygulamalarında daha geniş çözüm sorumluluğu taşıyabilir. Sonuç olarak IT outsourcing modeli bunlara altyapı ve yönetim sorumluluklarını ekler.
Kurumsal IT desteği karşılaştırın ↗Talep kanalı, destek seviyesi ve hizmet saatlerini çalışma modeline göre netleştiririz.
IT taleplerini merkezi olarak kabul eden, sınıflandıran, önceliklendiren, atayan ve kullanıcı iletişimini yöneten destek fonksiyonudur.
Bu nedenle kayıtlı ve ölçülebilir bir akış için uygun bir talep yönetim aracı gerekir. Mevcut sisteminizi veya kapsam için uygun yöntemi değerlendiririz.
Talep kanalları hizmet modeline göre belirlenir. Hangi kanaldan gelirse gelsin işlemin sahipli bir kayda dönüşmesini hedefleriz.
L1 ilk temas ve standart çözümlere, L2 ise daha ayrıntılı teknik incelemeye odaklanır. Gerçek görev sınırlarını destek kapsamı belirler.
Öncelik sınıfları, hizmet saatleri ve hedef ilk yanıt süreleri sözleşmede belirlenir. İlk yanıt ile çözüm süresi aynı değildir.
Kullanılacak araç ve yetki modeline göre ortak görünürlük planlanabilir. Kurum içi ekibin hangi talepleri devralacağını başlangıçta tanımlarız.
Kapsama göre talep hacmini, kategorileri, öncelikleri, açık işleri, eskalasyonları ve tekrar eden sorunları ele alabiliriz.
Hizmet saatleri varsayılan bir vaat değildir. İhtiyacınızı, ekip planını ve kapsamı değerlendirip teklif üzerinde açıkça belirtiriz.
Bugün taleplerin nereden geldiğini, kimin çözdüğünü ve en fazla nerede tekrarlandığını konuşalım. Ardından şirketinize uygun Help Desk akışını kuralım.